如果你在一個(gè)行業(yè)已經(jīng)取得一定的成就，房車雙全，升職加薪不再是夢想，這樣的生活可以說得上是人生階段的一個(gè)舒適圈。這時(shí)一個(gè)充滿挑戰(zhàn)與激情的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)出現(xiàn)在你的面前，你會(huì)如何選擇？

“如果時(shí)間回到2017年，我依然選擇創(chuàng)業(yè)這條路！”云南昭通巴德士漆運(yùn)營中心總經(jīng)理黃君君堅(jiān)定地回答。

云南昭通巴德士漆運(yùn)營中心總經(jīng)理黃君君

一腔熱血獨(dú)創(chuàng)業(yè)

在選擇創(chuàng)業(yè)之前，黃君君已經(jīng)在巴德士公司打拼10年了，從銷售經(jīng)理到區(qū)域部長，可以說其職業(yè)生涯是比較順風(fēng)順?biāo)摹?/p>

談起這次選擇，黃君君坦言：“在涂料行業(yè)做銷售10年，我有屬于自己的人脈關(guān)系網(wǎng)，而且對產(chǎn)品、業(yè)務(wù)等方面的經(jīng)驗(yàn)都很成熟，‘創(chuàng)業(yè)’這一想法可以說是意料之外情理之中。”

“反正以前是做銷售的，我也不怕面對新事物，更別說自己當(dāng)老板”。憑著初生牛犢不怕虎的熱血，黃君君就這樣踏上了“經(jīng)商”之路，并憑借其對巴德士公司、產(chǎn)品、品牌的了解，以及與巴德士多年建立的情感與信任，最終在云南昭通最核心的珠泉建材市場正大門口開設(shè)100㎡的巴德士品牌專賣店。

新思維、新趨勢、再出發(fā)

從2017年到2021年，這5年昭通巴德士一直在進(jìn)步、創(chuàng)新，日益壯大。而隨著家裝市場競爭的不斷升級(jí)，在2020年新冠疫情對市場影響的加速催化下，黃君君意識(shí)到“創(chuàng)新思維”“新營銷”能讓昭通巴德士開辟另一片新天地。

“以前我們跟師傅之間大多就是定期進(jìn)行訂貨會(huì)、培訓(xùn)會(huì)，現(xiàn)在我們還增加了短視頻宣傳、直播、社群營銷等線上內(nèi)容，不僅提高了巴德士與師傅之間的粘性、忠誠度，還大大地提高了產(chǎn)品的銷量?！秉S君君如此表示。

同時(shí)，在涂料市場中，消費(fèi)者追求個(gè)性化、藝術(shù)化、多元化的裝飾效果，從設(shè)計(jì)到裝修更趨向于專業(yè)化、正規(guī)化。人靠衣裝，店面也需包裝，漂亮、大氣的裝修是消費(fèi)者產(chǎn)生購買欲望、購買行為的原點(diǎn)。對于一切能讓店面有所提升的方法，黃君君都毫不猶豫的執(zhí)行到底。

為此，黃君君趁著昭通巴德士5周年慶典之際，把店鋪進(jìn)行內(nèi)外革新升級(jí)，利用豐富多元的產(chǎn)品，營造出豪華、高檔、藝術(shù)的氛圍，各區(qū)域功能分明，整體布局合理有序、自然流暢。

升級(jí)改造后的昭通巴德士門店

“我不僅要讓昭通巴德士成為‘昭通市涂料第一店’，更要把巴德士打造成為當(dāng)?shù)氐凝堫^涂料品牌?！边@是黃君君在開業(yè)慶典上給自己下定的目標(biāo)。

昭通巴德士5周年店慶暨門店全面升級(jí)開業(yè)慶典活動(dòng)現(xiàn)場

營銷，回歸服務(wù)本質(zhì)

有人說：“未來的零售版圖在哪里？不在線上，也不在線下，而是在消費(fèi)者的心中?！蹦蔷痛碇磺猩虡I(yè)化的競爭最終都會(huì)慢慢回歸銷售的本質(zhì)——服務(wù)。

除了保障產(chǎn)品的質(zhì)量，還要有完善的服務(wù)體系，在提升軟硬件設(shè)施的同時(shí)，對客戶的服務(wù)更加精益求精，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷完善自己的市場服務(wù)體系，一步一個(gè)腳印，才能帶來了優(yōu)秀的口碑和影響力，贏得客戶的認(rèn)可。

黃君君表示：“我們做涂料生意的，不是把產(chǎn)品賣出去就算成功，而是從售前就開始好服務(wù)，前期跟蹤、溝通洽談、量房出方案、后期送貨、施工指導(dǎo)、售后回訪等一系列服務(wù)，缺一不可，才能提高自身在市場中的競爭力?！?br/>

下一個(gè)5年計(jì)劃

對于昭通巴德士的未來，黃君君信心滿滿，他說：“這5年的發(fā)展，巴德士在昭通站穩(wěn)了腳步，而接下來的5年規(guī)劃，我已經(jīng)準(zhǔn)備好了。首先，增加一家巴德士仿石藝術(shù)漆體驗(yàn)店，并把業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大到20人，拼盡全力搶市場資源；第二，成為建材聯(lián)盟的一名‘活躍分子’，與軟裝硬裝的品牌、門店合作，從涂裝服務(wù)切入到全屋整裝服務(wù)，開拓更多的零售渠道；第三，油木工師傅是終端零售的重要樞紐，師傅資源越多，生意越好做，因此提高與會(huì)員師傅的粘性是昭通巴德士的必修課，我要讓每一戶裝修都用巴德士，讓每一個(gè)人都認(rèn)可巴德士。”

隨著新一代消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變與升級(jí)，傳統(tǒng)的經(jīng)營方式將被顛覆，越來越多像黃君君這樣經(jīng)銷商會(huì)想盡辦法靠近年輕一代的消費(fèi)者，用互聯(lián)網(wǎng)思維、時(shí)尚個(gè)性的設(shè)計(jì)以及無微不至的服務(wù)融入年輕消費(fèi)者的生活。

店面強(qiáng)則終端強(qiáng)，相信在黃君君的帶領(lǐng)之下，昭通巴德士將不斷貼合本土消費(fèi)者需求，為客戶帶來更好的消費(fèi)體驗(yàn)與驚喜，用高品質(zhì)的服務(wù)成就每一個(gè)家，正在踐行“健康生活，環(huán)保事業(yè)”的使命。